所在行業：汽車行業

行業排名：全球電動車銷量前十

合作覆蓋：廣州、肇慶、武漢

合作內容：全風險外包

中國新能源汽車產業迅猛發展的背景下，某智能電動汽車公司面臨產能爬坡的關鍵階段。隨著廣州、肇慶、武漢三地工廠全線擴產，企業遭遇高端技術藍領短缺與多基地協同管理雙重挑戰。特別是在春節等特殊時期，肇慶基地曾出現單周流失率突破15%的嚴峻情況，生產線屢屢告急。為此，公司提出三重剛性需求：每月需精準補充60-80名持證高壓電工及電池組裝技工，且年齡需控制在18-35周歲；需要統籌三地工廠在面試流程、體檢標準等方面的差異；尤其要確保春節前兩周技術工人流失高峰期間，崗位缺編率始終低于5%。這些環環相扣的需求如同精密齒輪，任一環節的卡滯都將導致整個生產體系的停擺，從而對人力資源服務商提出了極高要求。

三重壓力下的緊急馳援

面對廣州、肇慶、武漢三地差異化用工管理體系導致的協同難題，項目初期面試通過率低至41%，平均到崗周期延長至9.8天；與此同時，春節前制造業離職潮使肇慶基地電池組裝線單周流失率飆升至15.7%，而周邊企業將時薪上浮30%爭搶人才導致傳統招聘渠道失靈；加之佛山分公司作為制造業藍領招聘的新團隊，面臨特種作業證件核驗盲區、產線三班倒面試排期沖突、工廠勞資咨詢應急經驗缺失三重考驗，使項目在區域協同、年關用工斷崖和零經驗團隊拓荒的壓力下陷入多重困境。

四維體系筑牢交付根基

面對跨區域管理協同難、春節用工斷崖及團隊經驗不足三重壓力，歡創通過區域化流程再造與駐場管理機制，實現武漢基地對肇慶模式的成功復制，交付可復制性提升60%。針對春節用工荒，推出“搶春行動+金巢計劃”雙激勵策略，實現單周入職72人、在崗率達97%。通過面試、體檢、入職全流程優化，將入職周期從9.8天壓縮至72小時，并建立三級預警機制防控流失。在供應商端實施嚴選-評估-熔斷管控體系，保障交付質量與時效。項目累計輸送技術工人超1300人，核心崗位人力穩定在200人基準線，春節后72小時內補齊流失缺口，實現產線零停產。通過整合公寓資源將員工通勤時間縮減81%，滿意度達91.5分，勞資糾紛與客戶投訴保持零記錄。項目從單點交付升級為生態共建，為后續供應鏈協同奠定基礎。

客戶評價

“歡創團隊展現的資源整合能力令人驚嘆。當競品因用工荒減產時，我們三大基地外包團隊穩定率逆勢提升至95.6%。尤其在春節堅守期間設計的三倍補貼疊加家屬關懷方案，讓產線破天荒實現零缺勤。這種深度融入生產鏈的服務理念，已超越傳統人力外包的范疇。”——某智能電動汽車公司制造中心人力資源總監